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新常态新标兵安顺勇扎根贵州的创新实践者

 
 


[新常态新模式]安顺勇:植根于贵州的创新实践者

作者:Liuchen Chen资料来源:山东能源集团网站日期:2015/07/30

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An Shunyong是Shanneng Guomao的一名员工,他坚守贵州子公司。他的外表“简单”,他的性格非常好。在他扎根贵州的6年里,他一直愿意忍受艰辛,热爱创新。他以强烈的热情推动公司从物资供应到物流贸易的转变,从传统采购到市场开发。

2012年,煤炭市场急剧转变,内部采购业务量急剧下降。面对严峻的市场形势,安顺勇及其同事迅速改变主意,将注意力从内部供给转向对外贸易,探索新的物流贸易方式,开辟实体。交易市场。凭借多年的工作经验,安顺勇通过深入的市场调研发现,西南地区特别是贵州对锚钢的需求量很大,山东石横特钢厂生产的螺栓钢价格合理,质量合理。优越,因此锚钢作为物流贸易的突破口。

在仲夏的夜晚,火车一直骑行。在车厢内,乘客睡得很香,安顺永就是其中之一。每次他去野外旅行时,他经常在晚上乘坐火车,他渴望上班。他经常说汽车票价是二合一,价格实惠,是商务旅行的“移动”酒店。他利用休假时间与石横特钢厂洽谈业务。最初的钢厂只给出了上市价格,经过十多次反复谈判,他赢得了西南地区的一级代理权威,并赢得了最优惠的价格。

随着白家黑和“五加二”的工作,安顺永成功进入山东的锚钢进入西南市场,并与贵州,重庆,湖南和四川签订了长期销售合同。他还与同事们进行碳钢贸易。通过反复磋商,他与富伦钢铁签订了一份重要的客户协议,并与东平三金有限公司签订了每月1000吨的协议,以开发临沂的碳钢市场。 。他坚持以市场为导向,积极主动的攻击,扩大业务品种和经营方式,努力在原有基础市场开拓云南和广西螺栓钢市场,同时考察西南地区矿工钢管和无缝管市场。在市场拓展中,安顺永采取必要措施,加大对物流业的风险防范,严格检查贸易伙伴的信用状况,了解对方的经营和负债,共同审查整体贷款能力,加强合同管理,规范运作。关于合同条款的条款,充分考虑供需双方的利益和业务经营的便利性和规范性,并动态关注合同的实施,并立即采取果断措施。提高货物支付的回收率,并根据合同及时还清。科学合理,精心安排资金流,信息流和物流,切实把握资金周转速度,加快资金周转。

随着业务范围的不断扩大,安顺永意识到电子商务是一个优秀的贸易平台。因此,他利用业余时间认真学习电子商务知识,并利用互联网进行在线交易。目前,在线电子商务平台已经开通百度推广,注册阿里巴巴,我钢铁现货网,离线贵阳金冠钢材市场,牛栏关钢材市场上吊挂广告牌。目前,它最初占据了钢铁市场的螺栓钢市场。在实现物流贸易的同时,不断加大宣传力度,线上线下协调发展。

在公司未来的建设和发展中,安顺勇及其同事将利用电子商务平台继续探索新的贸易项目,拓展贸易市场,并继续为公司的可持续发展做出贡献。

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